然而在今天，儘管口香糖的推陳出新還在繼續，但卻似乎漸漸成了小透明一樣，甚至在年輕一代的眼中，對嚼口香糖這件事本上還已經失去了興趣。
▶ 圖源：綠箭微博。
從風光無限，到無人問津，那麼究竟是什麼原因導致了口香糖越來越不香了。
口香糖不香了
「嘿，你的益達」「不，是你的益達」……2008年，這支風靡大江南北的廣告短片，不止帶火了郭碧婷，更是直接讓益達這個原來在國內「籍籍無名」的香糖品牌，一炮走紅。
藉助短片的爆火，益達主打的無糖、清潔口腔、餐後食用等品牌主張，也更根植在了不少年輕受眾的心智。
當然，益達的爆火也並非無跡可尋，畢竟在這之前，益達的另一個「親兄弟」——綠箭，就已經接連數年牢牢把持了國內口香糖行業的半壁江山。
所以在含糖有綠箭，無糖有益達的雙劍加持之下，瑪氏箭牌在國內的口香糖消費市場，也是雖偶遇對手，但卻鮮有品牌能夠撼動其行業地位。
迎著無糖崛起的風口，在益達的帶動之下，口香糖市場更是經歷了「最後」一段高光時刻。
▶ 圖源：益達微博。
據第一財經和新營養的數據顯示，國內口香糖市場的銷售規模在2016年達到行業高值，約為113億。
不過，在這之後，不管是含糖口香糖還是無糖口香糖，都似乎明顯出現了乏力的情況。
資料顯示，2017年口香糖市場銷售額為109億元，2018年為101億元，年復合增長率為-3.8%。
不止是國內市場如此，國外市場口香糖的增長情況，也同樣不太樂觀。
據歐睿國際數據顯示，從2008年開始，美國口香糖市場便開始呈現下滑趨勢，到2016年下滑了15%。
尷尬的也不止於此，就拿國內口香糖市場的增長情況來說，雖然增長乏力已經成為無可逆轉的事實，然而就國內人均口香糖消費量和消費額來說，其實卻還遠低於國外的一些成熟市場。
在尚有發展空間之際，卻驟然熄火裹足不前，甚至是在生活中變得越來越「雞肋」，不得不說，口香糖的「潰敗」確實有些出人意表。
▶ 圖源：網絡。
那麼，危機影響到整個行業，又似乎在說明，危險信號並非來自業內，而是來自行業之外。那究竟又是什麼原因，造成了如今口香糖越來越不香了呢？
iphone「殺死」口香糖
在口香糖流行的那些年，生活中一直都不乏口香糖的危害究竟有多大的「論斷」
最常見的就是，口香糖是塑料膠，經常食用會中毒，會引起胃病，會導致兒童齲齒等等。
不過，爭議之聲雖然此起彼伏，但這卻並沒有妨礙口香糖在年輕群體中的持續熱賣，而真正促使其越來越不香的，卻是另一個看似八竿子都打不著的「新生物」——iphone
乍看起來，這個結論確實有點顯得可笑，然而在實際生活中，以iphone為代表的移動網際網路的快速崛起及疊代，卻的確給我們的日常生活帶來了遠超想像的衝擊。
就像過去不少年輕人與口香糖的第一次邂逅，往往都是在以下兩種情境：
▶ 圖源：蘋果官網。
第一種是，收銀員找不開零錢，於是口香糖就承擔起了「零錢」的角色。
第二種是，在超市結賬時，排著長龍的隊伍讓人很是無聊，於是位於收銀台邊上的口香糖不知不覺中就引起了消費者的注意，從而帶來被動消費。
然而隨著iphone及智慧型手機的普及，如同外賣平台對方便麵行業的擠壓一樣，移動支付的風行，在以肉眼可見的方式擠壓了口香糖的購買場景。
比如精確到分的移動支付的出現，不僅扼殺了口香糖來作為零錢的替代品的可能性，而且不再湊單的出現，也讓口香糖作為小額商品失去了一個重要的購買動機。
另外，線上購物的崛起，隨手下單坐等收貨的新交易模式的出現，更是讓消費者直接避免了與口香糖有可能接觸的機會，所以人們不再停留收銀台前，自然也就減少了等待付款時的衝動消費。
當然，口香糖的「沒落」也不止是以iphone為代表的移動網際網路大潮的影響。作為清潔牙齒的工具之一，電動牙刷、漱口水等許多新興產品的出現及普及，也是直接影響了口香糖的市場份額。
▶ 圖源：京東商城。
就拿電動牙刷來說，過去很多人由於刷牙時連三分鐘都不能堅持，造成刷得不幹凈不徹底，殘留了不少牙結石，而牙結石正是口臭形成的一個重要原因，所以大家就拿口香糖來遮擋口氣。
但是電動牙刷的普及，大家被迫刷牙刷得更乾淨了，所以口腔問題不再是問題以後，自然也就對口香糖主打的「口氣清新」越來越無感了。
翻盤更難了
有時候打敗你的不一定是同行，有可能是跨界。對於口香糖品牌們來說，這句話正是最真實的寫照。
尤其是回過頭去看口香糖這個品類的流行，就會發現，它幾乎是一種全程都在製造需求的產品。
就拿綠箭來說，當年其在國內消費市場大殺四方，最主要的抓手就是主打的清新口氣的功能。
而且為了讓年輕消費者愛上嚼口香糖，綠箭甚至還將口香糖與愛情、友情等相關「親密」場景緊緊地綁定在了一起。
▶ 圖源：網絡。
比如此前綠箭口香糖的營銷短片，就經常可以看到一對男女互相看對了眼，吃一片綠箭，然後齒頰留香，露出自信的笑容，隨後雙方頭靠著頭，顯得無比親密。
也正是憑藉這樣對年輕人有致命吸引力的營銷策略，所以不管產品如何更新，也不管後來者來勢有多兇猛，「吃口香糖清新口氣」這一功能始終都沒有變化。
可以說，綠箭等口香糖品牌的成功，也恰恰正是定位理論的成功運用。
尤其是功能定位和情感定位上的相輔相成，為消費者製造的一套統一的品牌形象與品牌聯想，更是在相當長的一段時間內讓許多年輕消費者欲罷不能。
不過，儘管當下有些消費場景依然存在「清新口氣」的需求，但隨著各種新興產品的出現，比如漱口水、電動牙刷等，所以這就帶來了一個極為危險的問題。
即這個需求雖然存在，然而消費者卻並不一定非要藉助口香糖來解決這個問題。
以漱口水為例，阿里巴巴2018年才推出的漱口水，僅一年時間就完成了3.8億元的銷售額，2019年這一數據增長至6億元，到了2020年則為11億元。
所以不是人們不再需要清新口腔，而是市場接納的方式變了。
▶ 圖源：益達微博。
再加上口香糖的渠道基本都是以線下為主，因此隨著隨手線上下單的習慣逐漸形成，這無疑就讓過去藉助廣告營銷出來的需求變得頗為雞肋。
為了扭轉行業的「頹勢」，當然近幾年不管是綠箭還是益達、炫邁、好麗友、曼妥思等品牌，也依然沒有丟掉營銷這個殺招。
不過，過往的種種現實也似乎已經表面，這並非是營銷的問題，而是當下的年輕人對嚼口香糖這件事本身，就似乎已經喪失了興趣，再加上隨著消費者習慣及理念的轉變，甚至還有消費者認為，「嚼口香糖本身就很low」
而這，正是造成目前口香糖陷入困境的主要原因，所以由此也使得國內的口香糖市場再想重回昔日的巔峰時刻也變得更加困難。
所以接下來，對於口香糖行業而言，這是競爭最激烈的時代，也是拼創新拼創造新需求的時代……。