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n年前吧，我們大學畢業，一些同學五湖四海，幾年之後，大多數都混到了各單位的機關部門，因為那個時候大學生還比較少。到機關單位之後，同學們都有不同程度的轉行，十年過去後，大家的發展還是各有千秋，但總體規律還是存在的，就是部門重要性程度與個人發展是有緊密聯繫的。
第一，機關單位的重要崗位，首先與單位性質有關係。
比如，連續生產的作業單位，生產辦（調度、指揮、運行）部門就是核心部門。比如，銷售公司，主營業務部門就是核心部門。比如，辦公室，寫材料的秘書就是關鍵崗位。比如，科研單位，核心技術部門就是要害部門，等等。舉個例子吧，某科研單位提拔副所長，核心技術部門主任就有很強的優勢，寫材料的、搞後勤的、抓管理的就相對弱化了。但是，辦公廳要提一名副主任，大筆桿子的機會就很大了。
第二，常規的機關單位，通常這幾個崗位比較重要。
no1.組織人事部門。自己管人事，掌握崗位和幹部變化的信息，雖然不一定自己說了算，但是可影響領導，給自己部門人員安排職位屬於近水樓台先得月。
no2.辦公室文秘。給領導當秘書或者寫大材料的大秘，一般情況下，辛辛苦苦幹幾年，沒有功勞還有苦勞，領導總要安排一個好的職位。當然了，能寫大材料的都是能人，貢獻也大大的。另外，跟領導也學了很多思路和能力，綜合素質也是很強的。
no3.紀檢部門。現在的紀檢監察部門非常強勢，首先是高配一格，別的部門是科長，紀檢監察部門可能配副處級。現在紀檢監察部門向各單位各企業派駐紀檢組長或者紀委書記，發展通道非常廣闊。
no4.人力資源部門。人力資源部與組織部不同，它管人才管職稱管編制管工資等等，往往能給領導辦很多具體的小事，調動個親戚，安排個朋友，增加幾個編制，核增工資總額，等等。辦事多了，領導總要給安排個職位吧。
no5.規劃計劃部門。實權部門，舉足輕重，非心腹不安排。每年的投資計劃、資金走向，都在規劃計劃部門。政府部門如此，企業也如此。沒有計劃資金，許多項目就泡湯了。計劃規劃部門就是金山銀山。這個項目給誰就是撒錢。提拔比較快。
no6.財政財務部門。實權部門。政府部門和企業里，財權大握。大資金，先給誰後給誰都不得了。企業單位求著，銀行求著，任何員工都求著，比如，你報銷個發票給你甩了臉子就麻煩。而且這項工作專業性強，比如容易升為財務總監、副總經理或單位副職，繼續分管財務，一輩子管錢還不累，比較適合財務專業人員發展。
第三，部門重要是一個因素，關鍵還要靠運作。
好崗位搶破頭。油水大的地方腳滑。選到好崗位，有兩種途徑。
一種是正能量的途徑，靠綜合素質。比如，組織部重要，但選人也很全面，要能寫能說嘴嚴紀律性強等等。
一種是負能量的途徑，靠關係運作。比如，某廠的生產辦主任，每一屆都能提副廠長。廠長想用你，有時候需要兩三年運作，先把你放到二級分廠鍛鍊，讓你掌握生產運行的業務，再把你調整到生產辦主任崗位，過一兩年就提拔為副廠長，看似行雲流水，其實都是早早運作好的。
綜上，三百六十行行行出狀元。如果你有關係，有人脈，你又有人品、又有能力，你靠關係上位，那是天道，只能羨慕。如果你沒有太強的能力，但有關係，別人只能眼紅。如果你有能力，但沒有關係，不管什麼崗位，都要為自己干，好好經營自己。靠本事吃飯，到哪裡都踏實。這個單位不提拔你，如果你翅膀硬，可以跳槽呀。這不是雞湯，無論是什麼崗位，普通人最終的發展之路還是靠自己的本事吃飯。
第一，機關單位的重要崗位，首先與單位性質有關係。
比如，連續生產的作業單位，生產辦（調度、指揮、運行）部門就是核心部門。比如，銷售公司，主營業務部門就是核心部門。比如，辦公室，寫材料的秘書就是關鍵崗位。比如，科研單位，核心技術部門就是要害部門，等等。舉個例子吧，某科研單位提拔副所長，核心技術部門主任就有很強的優勢，寫材料的、搞後勤的、抓管理的就相對弱化了。但是，辦公廳要提一名副主任，大筆桿子的機會就很大了。
第二，常規的機關單位，通常這幾個崗位比較重要。
no1.組織人事部門。自己管人事，掌握崗位和幹部變化的信息，雖然不一定自己說了算，但是可影響領導，給自己部門人員安排職位屬於近水樓台先得月。
no2.辦公室文秘。給領導當秘書或者寫大材料的大秘，一般情況下，辛辛苦苦幹幾年，沒有功勞還有苦勞，領導總要安排一個好的職位。當然了，能寫大材料的都是能人，貢獻也大大的。另外，跟領導也學了很多思路和能力，綜合素質也是很強的。
no3.紀檢部門。現在的紀檢監察部門非常強勢，首先是高配一格，別的部門是科長，紀檢監察部門可能配副處級。現在紀檢監察部門向各單位各企業派駐紀檢組長或者紀委書記，發展通道非常廣闊。
no4.人力資源部門。人力資源部與組織部不同，它管人才管職稱管編制管工資等等，往往能給領導辦很多具體的小事，調動個親戚，安排個朋友，增加幾個編制，核增工資總額，等等。辦事多了，領導總要給安排個職位吧。
no5.規劃計劃部門。實權部門，舉足輕重，非心腹不安排。每年的投資計劃、資金走向，都在規劃計劃部門。政府部門如此，企業也如此。沒有計劃資金，許多項目就泡湯了。計劃規劃部門就是金山銀山。這個項目給誰就是撒錢。提拔比較快。
no6.財政財務部門。實權部門。政府部門和企業里，財權大握。大資金，先給誰後給誰都不得了。企業單位求著，銀行求著，任何員工都求著，比如，你報銷個發票給你甩了臉子就麻煩。而且這項工作專業性強，比如容易升為財務總監、副總經理或單位副職，繼續分管財務，一輩子管錢還不累，比較適合財務專業人員發展。
第三，部門重要是一個因素，關鍵還要靠運作。
好崗位搶破頭。油水大的地方腳滑。選到好崗位，有兩種途徑。
一種是正能量的途徑，靠綜合素質。比如，組織部重要，但選人也很全面，要能寫能說嘴嚴紀律性強等等。
一種是負能量的途徑，靠關係運作。比如，某廠的生產辦主任，每一屆都能提副廠長。廠長想用你，有時候需要兩三年運作，先把你放到二級分廠鍛鍊，讓你掌握生產運行的業務，再把你調整到生產辦主任崗位，過一兩年就提拔為副廠長，看似行雲流水，其實都是早早運作好的。
綜上，三百六十行行行出狀元。如果你有關係，有人脈，你又有人品、又有能力，你靠關係上位，那是天道，只能羨慕。如果你沒有太強的能力，但有關係，別人只能眼紅。如果你有能力，但沒有關係，不管什麼崗位，都要為自己干，好好經營自己。靠本事吃飯，到哪裡都踏實。這個單位不提拔你，如果你翅膀硬，可以跳槽呀。這不是雞湯，無論是什麼崗位，普通人最終的發展之路還是靠自己的本事吃飯。
直接上具體部門。
一、有些機關單位自帶強勢光環。
市委辦、市府辦、紀委監委、組織部、法院、公安局、財政局、人社局。
二、有些單位自帶高福利。
供電局、煙草局、稅務局、海關、檢驗檢疫局、住建局、人防辦。
三、實權不小還惠民惠己的單位。
衛計局、教育局、旅遊局、農業農村局、文化局、交通局、城管局、行政審批局。
四、權力很大企業都想巴結的單位。
自然資源局、生態環境局、發改委。
五、經常被民誤解的單位。
城管局、市場監管局、審計局。
六、不忙待遇還好的單位。
政法委、司法局、統計局、林業局、畜牧局、物價局、水利局、檔案局、糧食局、老幹部局。
七、貌似沒權其實是你誤解了的單位。
地震局、無線電局、氣象局。
八、所有單位統一的實權科室。
人事科、財務科、核心業務科室。
九、部分單位裡面的重要科室。
市委辦秘書科、市府辦綜合科、組織部幹部科、財政局預算科、發改委固投科、住建局質監站、衛健局醫政科、自然資源局開發利用科、市場監管局特種設備科、市場監管局藥監科、人社局職稱科、生態環境局督察科、教育局基礎教育科。
十、所有單位都不錯，重要的是你能進去。
一、有些機關單位自帶強勢光環。
市委辦、市府辦、紀委監委、組織部、法院、公安局、財政局、人社局。
二、有些單位自帶高福利。
供電局、煙草局、稅務局、海關、檢驗檢疫局、住建局、人防辦。
三、實權不小還惠民惠己的單位。
衛計局、教育局、旅遊局、農業農村局、文化局、交通局、城管局、行政審批局。
四、權力很大企業都想巴結的單位。
自然資源局、生態環境局、發改委。
五、經常被民誤解的單位。
城管局、市場監管局、審計局。
六、不忙待遇還好的單位。
政法委、司法局、統計局、林業局、畜牧局、物價局、水利局、檔案局、糧食局、老幹部局。
七、貌似沒權其實是你誤解了的單位。
地震局、無線電局、氣象局。
八、所有單位統一的實權科室。
人事科、財務科、核心業務科室。
九、部分單位裡面的重要科室。
市委辦秘書科、市府辦綜合科、組織部幹部科、財政局預算科、發改委固投科、住建局質監站、衛健局醫政科、自然資源局開發利用科、市場監管局特種設備科、市場監管局藥監科、人社局職稱科、生態環境局督察科、教育局基礎教育科。
十、所有單位都不錯，重要的是你能進去。
這個問題，我作為經歷三個機關單位，在機關工作十幾年的老衙役，最有發言權。下面就給你列舉機關幾個重要崗位：
1、王者：領導司機。這絕對是一個不顯山不露水，職位低權力大的崗位，沒有之一。好多人會說，不是領導秘書權力最大嗎？這你就錯了。領導秘書只管領導政務活動，也就是公開的活動，而領導司機往往是領導私事的代言人，往往司機拉著領導去哪，見那些人，和那些人吃了飯，只有司機最清楚。
2、鑽石：秘書。這個崗位雖然沒有領導司機那麼私密，但是因為是領導身邊人，給領導服務的，時間長了，對領導的脾氣性格、興趣喜好、行事風格都了如指掌，而且天天和領導在一起，對領導作決策起著重要的參謀助手作用，往往一句話就可以影響領到的判斷和決策。
3、黃金：辦公室主任。一個單位的辦公室主任，就是一個單位的「大管家」，上至謀劃全局工作，下至領導的一些個人活動，都由辦公室主任統籌安排。所以辦公室主任又被稱為「兵頭將尾」，就是說在中層領到裡面，它是排第一的。
4、白銀：財務科長。這個崗位為什麼重要，大家都知道，一個單位領導也就是左手掌握人事權，右手掌握財政權。所謂沒錢寸步難行，要想用錢，就得找財務科長啊！
5、青銅：人事科長。其實，只要在機關干過的人都知道，一個單位的人事安排，只有一把手說了算，別說人事科長，就連副職說了都不算。但為什麼人事科長重要呢，因為他有提方案的權力，也就是初始提名權，當大家條件都一樣的時候，就體現出他的重要性了。
當然，除了以上5個崗位，一個單位里還有比如常務副職、核心業務科室的科長等崗位也很重要。
1、王者：領導司機。這絕對是一個不顯山不露水，職位低權力大的崗位，沒有之一。好多人會說，不是領導秘書權力最大嗎？這你就錯了。領導秘書只管領導政務活動，也就是公開的活動，而領導司機往往是領導私事的代言人，往往司機拉著領導去哪，見那些人，和那些人吃了飯，只有司機最清楚。
2、鑽石：秘書。這個崗位雖然沒有領導司機那麼私密，但是因為是領導身邊人，給領導服務的，時間長了，對領導的脾氣性格、興趣喜好、行事風格都了如指掌，而且天天和領導在一起，對領導作決策起著重要的參謀助手作用，往往一句話就可以影響領到的判斷和決策。
3、黃金：辦公室主任。一個單位的辦公室主任，就是一個單位的「大管家」，上至謀劃全局工作，下至領導的一些個人活動，都由辦公室主任統籌安排。所以辦公室主任又被稱為「兵頭將尾」，就是說在中層領到裡面，它是排第一的。
4、白銀：財務科長。這個崗位為什麼重要，大家都知道，一個單位領導也就是左手掌握人事權，右手掌握財政權。所謂沒錢寸步難行，要想用錢，就得找財務科長啊！
5、青銅：人事科長。其實，只要在機關干過的人都知道，一個單位的人事安排，只有一把手說了算，別說人事科長，就連副職說了都不算。但為什麼人事科長重要呢，因為他有提方案的權力，也就是初始提名權，當大家條件都一樣的時候，就體現出他的重要性了。
當然，除了以上5個崗位，一個單位里還有比如常務副職、核心業務科室的科長等崗位也很重要。