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躺平幹部是怎麼造成的

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昨晚看春晚,大夥對「躺平」幹部的討論頗多,連中紀委的網站也發聲。但話又說回來,這事不只是幹部本身的問題,我們制度機制的問題則更需要解決。體制內,雖然大家都在呼喚責任擔當,但實際上加在幹部身上的枷鎖太多了,導致一些幹部「寧可不干事,也要不出事」,否則一失萬無。
很多時候,你干成了什麼沒有人在意,因為這是應該的,但你「冒泡」了則很麻煩,提拔使用的時候就是硬傷。而且,領導也不敢使用工作中出了錯的幹部,一旦被告狀就抓瞎了,現在治官、治權還特別嚴格,所以反而是那些不出錯的平庸幹部占便宜。
人是逐利動物,對環境改變極敏感。干多錯多不易得重用,這就導致「躺平」幹部這幾年成了官場的一個痼疾。而解決這個問題的唯一辦法是利益驅動,真正讓敢幹、真乾的幹部得好處,不讓流汗的人還流淚。
躺平幹部不是幹部個人的問題,而是責任機制的問題。太多的一票否決了,步步雷區,你讓幹部咋辦呢?
這幾年見過不少基層有為的幹部,他們最常說的話是:豁出去了。
這句話很讓人感動,但幹事情的動不動要豁出去真的是不正常的。
做的事情,這裡檢查,那裡舉報,萬一再出點問題真的是破鼓萬人捶。久而久之誰敢動呢?
以前,我遇到過類似的事情,吃的虧多了,也就明白了。後來有一次新來的年輕人興致勃勃地說著我當年說過的話,問我啥意見。我問他們:發錢嗎?提級嗎?算工作績效嗎?如果都沒有,還要層層審批,處處監督,有人舉報焦頭爛額,搞砸了還要挨處分。你們確定要幹嗎?
激勵機制、責任機制不改革,這個事情靠覺悟真解決不了,最後大家看到有覺悟的人往往吃力不討好,總是倒霉,誰也提不起勁兒了。
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