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一把手當權,搞一言堂真的好嗎

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我們單位去年換了個一把手,太厲害了,雷厲風行、大刀闊斧、敢說敢幹。開會時下面中層領導手機響了,一把手大喝一聲:滾出去!中層領導站在門口走不敢走、進不敢進,真是可憐呀。一把手為了節省開支撤崗減員(不包括機關幹部),原來兩個人的工作,改成一個人,能幹就干,不能幹滾蛋。專門聘請了三個法律顧問(機關永遠超員)研究怎麼能加強依法嚴格管理職工,有個法律顧問說:領導,咱們違反《勞動法》了,職工工作時間超長,學習、考試、開會等等占用太多職工休息時間,扣錢項目太多也不合法。領導理直氣壯的說:《勞動法》可以不考慮,考慮太多影響效益。
有位剛退休的同事說:可算活著退休了,終於解脫了。每次只要進單位,你就會感覺到一種無形的壓力,束縛著你。正如領導所講,三如精神:如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈。
以前我們工作時間前,或者下班時間後,不急著回家,總願意幾個人在班組或者車隊和基層領導們聊聊天,探討一下工作什麼的,幹群關係很融洽。現在就是純粹的領導和被領導的關係,下班趕緊回家,和大小領導一句話也不願聽多說,因為說了也沒用。中層領導和基層領導除了服從,沒有工作方法和建議的權力。絕對權力,一言堂,錯誤的也必須執行,沒有商量。
以前單位門口寫著門聯:高高興興上班來,安安全全回家去。
現在我們是:提心弔膽上班來,垂頭喪氣回家去。
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