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我的建議是三句話。
第一，問候大於送禮。過年過節的時候給領導編輯個信息問候一下他，有三個好處。
→第一個好處，認為重要的人就會發條信息給他，而領導覺得過年過節收到問候信息或者互相發問候信息都是一個重要的人之間去進行的一項禮儀，給他發了對你有好感。
→第二個好處，發個問候不是可能多貴重，不是要收了你的禮就得幫你辦事，破壞規則，不會有心理壓力。
→第三個好處，在問候的時候可以有些個性化，比如領導最近身體不太好，祝領導早日康復，他看了以後心裏面也會很暖，所以問候其實比送禮更重要。
第二，送禮不送貴重。有的人說要不要給領導買一些奢侈品，甚至於猛一點直接送現金，這個絕對不行。為什麼這麼講。
→第一，領導只要是有抱負、有事業心的人是不會去收的，謀大事者不圖小利，肯定有訴求，回頭因為要破壞規則、不公平了，因此而損失人才了，肯定是划不來的。
這時候有人就問了，領導就希望收奢侈品怎麼辦？告訴你，不是選擇送給他，而是選擇離開他，這樣的人不太會有前途的，很貪婪，成不了大事。有小夥伴也問了，就想送一點怎麼辦？如果實在想送一點，可以送點土特產。
第三，好東西大家分享。如果希望讓領導心理壓力再小一點，同時也不希望同事們說你是一個拍馬屁的人，有的時候送點東西不知道哪就傳出去了，這時候怎麼辦？好東西大家分享，可以買點土特產帶到公司裡邊，給部門的小夥伴都分一分，同時給領導也分一分，這樣領導、品嘗到你準備的土特產，其他小夥伴也品嘗到了，領導也不會有心理壓力，別人也不會說你是拍馬屁的，大家和領導都有好感，就一舉多得了。
所以總結來說：1.問候大於送禮。2.送禮不送貴重。3.好東西大家分享。
第一，問候大於送禮。過年過節的時候給領導編輯個信息問候一下他，有三個好處。
→第一個好處，認為重要的人就會發條信息給他，而領導覺得過年過節收到問候信息或者互相發問候信息都是一個重要的人之間去進行的一項禮儀，給他發了對你有好感。
→第二個好處，發個問候不是可能多貴重，不是要收了你的禮就得幫你辦事，破壞規則，不會有心理壓力。
→第三個好處，在問候的時候可以有些個性化，比如領導最近身體不太好，祝領導早日康復，他看了以後心裏面也會很暖，所以問候其實比送禮更重要。
第二，送禮不送貴重。有的人說要不要給領導買一些奢侈品，甚至於猛一點直接送現金，這個絕對不行。為什麼這麼講。
→第一，領導只要是有抱負、有事業心的人是不會去收的，謀大事者不圖小利，肯定有訴求，回頭因為要破壞規則、不公平了，因此而損失人才了，肯定是划不來的。
這時候有人就問了，領導就希望收奢侈品怎麼辦？告訴你，不是選擇送給他，而是選擇離開他，這樣的人不太會有前途的，很貪婪，成不了大事。有小夥伴也問了，就想送一點怎麼辦？如果實在想送一點，可以送點土特產。
第三，好東西大家分享。如果希望讓領導心理壓力再小一點，同時也不希望同事們說你是一個拍馬屁的人，有的時候送點東西不知道哪就傳出去了，這時候怎麼辦？好東西大家分享，可以買點土特產帶到公司裡邊，給部門的小夥伴都分一分，同時給領導也分一分，這樣領導、品嘗到你準備的土特產，其他小夥伴也品嘗到了，領導也不會有心理壓力，別人也不會說你是拍馬屁的，大家和領導都有好感，就一舉多得了。
所以總結來說：1.問候大於送禮。2.送禮不送貴重。3.好東西大家分享。