躺平幹部是怎麼造成的[朗讀]

昨晚看春晚，大夥對「躺平」幹部的討論頗多，連中紀委的網站也發聲。但話又說回來，這事不只是幹部本身的問題，我們制度機制的問題則更需要解決。體制內，雖然大家都在呼喚責任擔當，但實際上加在幹部身上的枷鎖太多了，導致一些幹部「寧可不干事，也要不出事」，否則一失萬無。
很多時候，你干成了什麼沒有人在意，因為這是應該的，但你「冒泡」了則很麻煩，提拔使用的時候就是硬傷。而且，領導也不敢使用工作中出了錯的幹部，一旦被告狀就抓瞎了，現在治官、治權還特別嚴格，所以反而是那些不出錯的平庸幹部占便宜。
人是逐利動物，對環境改變極敏感。干多錯多不易得重用，這就導致「躺平」幹部這幾年成了官場的一個痼疾。而解決這個問題的唯一辦法是利益驅動，真正讓敢幹、真乾的幹部得好處，不讓流汗的人還流淚。

躺平幹部不是幹部個人的問題，而是責任機制的問題。太多的一票否決了，步步雷區，你讓幹部咋辦呢？
這幾年見過不少基層有為的幹部，他們最常說的話是：豁出去了。
這句話很讓人感動，但幹事情的動不動要豁出去真的是不正常的。
做的事情，這裡檢查，那裡舉報，萬一再出點問題真的是破鼓萬人捶。久而久之誰敢動呢？
以前，我遇到過類似的事情，吃的虧多了，也就明白了。後來有一次新來的年輕人興致勃勃地說著我當年說過的話，問我啥意見。我問他們：發錢嗎？提級嗎？算工作績效嗎？如果都沒有，還要層層審批，處處監督，有人舉報焦頭爛額，搞砸了還要挨處分。你們確定要幹嗎？
激勵機制、責任機制不改革，這個事情靠覺悟真解決不了，最後大家看到有覺悟的人往往吃力不討好，總是倒霉，誰也提不起勁兒了。