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以結果為目標解決問題好嗎

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結果目標化,真是這個時代的災難。把結果當目標,如此的顛倒,恰恰發生在你我身邊的各行各業,讓人們吃盡了苦頭。並且不僅沒有向好的趨勢,反倒有愈演愈烈之勢。
製造類企業,一般以產品為載體來輸出價值,應當以提供更好的產品及周邊服務為目標,而利潤等應當為實現目標之後的結果。而一旦由於認知或發心等原因,錯把利潤銷售額之類的當成目標,在當前中國如此龐雜的市場情況下,很可能就會出現劣質甚至於有害的產品。原本應該輸出價值的企業,變成了社會的毒瘤。毒奶粉地溝油等等層出不窮。
醫生,崇高的職業,救死扶傷,當然是要以治病救人為目標。古語有云:「但願世上無疾苦,寧可架上藥生塵」。要求的是醫者仁心啊。居然能把利潤當成目標,還進行kpi考核。醫患關係怎麼能不緊張呢?病人已經推到了手術台上你又要加價做一些附加手術。出現這麼多追砍醫護人員的事,還不反思嗎?
老師,傳道授業解惑,能不受人尊敬麼?天地君親師,師居其一,稱為先生,是可以改變一個人一生的命運的,當然要以育人為第一要義。現在又是什麼情況?留著一部分知識不講,在自己的補習班再講,流水線化教學只為了高考,大學拉一些項目敷衍了事等等。這種種作為,學生看到,能學出社會責任感嗎?解惑授業的目的難道不是為了傳道嗎?最好的大學畢業後或出國或搞金融,不覺得挺可悲的嗎?
………………。
關鍵是這種種的情況並沒有好轉的趨勢。前幾年中國經濟如烈火烹油,中國從產業低端一直做到中端,僅僅是憑藉著勤勞吃苦,在沒有啃硬骨頭的情況下,許多公司都做的比較大。中國的房價工資等等也翻了好多番,人們熱衷於掙快錢,許多行業的人通過投機也獲得了可觀的收益,感覺能一直走下去。
其實不是這樣的。
在野蠻生長的上半場,人們練一些花拳繡腿,不真正的練習內功,不在自己的本質價值上下苦功夫,可能還有飯吃(甚至吃的還不錯)。但在進入中高端領域的下半場,沒有自己真正的內功,不在自己的本質上下功夫,路會越來越窄的。種種的怪現象畢竟是現象,隱藏在背後的是人們的機巧之心,這個東西會讓一個公司碰到骨頭就拐彎,讓醫生碰到窮病人就放棄,讓老師碰到不報班的學生就繞開…………。
觀察一下國內新能源汽車的發展,你就會明了這一切。
中國這十多年來,大力推動新能源的發展,補貼力度空前,中間有從混動到純電的國家規劃技術路線的變化,有大量騙補的情況,有車廠的砸價內卷等等,好不熱鬧。過了這麼多年,花了這麼多人力物力,看看剩了個啥。前幾年排名前幾的車企和車型在哪裡?北汽eu在哪裡?你感覺乘著補貼和國家政策以及地方保護的東風,不得打磨產品,像模像樣,走出國門啊!並沒有!反倒是人家特斯拉還打上門來,中國只剩了五菱的老年代步車,還沾沾自喜呢。人家一輛車30萬,你的一輛車3萬,不知道還比什麼比。弄一些花拳繡腿,搞個什麼配置,顯著挺熱鬧,別碰到高手,碰到立馬就跪下了。存著投機取巧的心,不真真正正的在自己的本質上下功夫,到下半場沒有立錐之地是必然的結果?
放下機巧之心,踏踏實實的在自己的本質上下功夫,沒有別的路可走。更不要把結果來當成目標導向。老子說大道甚夷而民好徑。這個思維如果各種機構的管理者不克服,以後是不可能有發展的。
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