關於企業的名人名言

1、經濟學家是對昨天感興趣，企業家是對明天感興趣，讓一個對昨天感興趣的人去判斷明天，這是悲哀！

2、做企業有錢的人千萬不要想有權，當**有權的人千萬不要想自己有錢，這兩個東西就像火藥一樣，你死的時候都不知道怎麼死的。

3、如果企業家只懂得賺錢，不致力於提高自己的修養，充其量只是富豪。

4、我認為自己是企業家不是慈善家。財富只是我在馬路邊撿到的東西，按照佛教提倡的精神，跟大家共享一下。

5、國家因為有你而強大，社會因為有你而進步，人民因為有你而富足。做到這三點，才能無愧於企業家的稱號。

6、我給子女留下的是精神財富，而不是物質財富，我覺得企業家和富人有責任和義務去培養子女的吃苦精神，創業精神，不應該把我們老一輩辛苦創造的財富留給子女，其實這是害了子女。

7、低碳行動，從我做起，從自身做起。我要做中國低碳第一人！做企業做低碳企業，做人做低碳達人。我讓我的兩個兒子從小就有低碳意識，建立低碳思維，走低碳之路。他們的名字已經改為「陳環保」和「陳環境」，希望他們能成為人類「愛的使者」。

8、沒有哪個企業家是因為做善事把企業做垮了的。表面上，做善事花了錢，好像虧了，其實我認為不但不虧，反而賺了。

9、企業家的境界：把關愛注入大地，把責任寫上天空。

10、一個企業發展所要經歷的五個階段，一是戰略上尋找突破點，二是要專注，三是要進行整個產業鏈的整合，四是適度多元化，五是變成社會企業，承擔適度的社會責任。

11、有些人，一輩子只能爬一座山，但是也許我能爬三座、四座，甚至更多的山。現在我作為企業家成功了，也許有一天，我是不是能夠做一個教育家？一個慈善家？甚至，一個藝術家？人生的領域沒有限止，財富本身並不代表什麼，但是創造財富可以讓我去幫助更多的人。

12、我覺得第一階段專注，第二階段節奏，這是我們對整個企業理解的在不同階段的我的精髓。

13、有如此高的利潤率，如果你不去冒險，難道要那些利潤率低得很多的企業去冒險？社會給你這麼高的利潤率，就是要你冒應該承擔的風險，否則就會被社會拋棄。

14、電影的誕生成就了迪斯尼，而網絡的誕生，賦予中國企業同樣的機遇。

15、管理是效益，如果要做一個百年企業，它要有一個完整的體系，這個體系不是牆上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業文化就必須要求我們把員工素質全面提升。

16、「中國通過自己自主創新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。」

17、不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業，一種品牌，他們的內在聯繫到底是什麼，還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業最終市場的依據。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。

18、一個企業，對於整個社會來講，它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康，這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好，社會怎麼樣保持健康？如果具有癌細胞，很快這個癌細胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業承擔了社會責任，他這個「細胞」一定要健康。

19、沒有虧損的行業，只有虧損的企業。

20、中國透過自我自主創新掌握核心技術的潛質而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業才能在國際市場打出自我的品牌，贏得世界的尊重。

21、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢於揭自己傷疤的企業，才有可能成為偉大的企業。

22、如果把企業比作一池子水，當池水渾濁的時候，會滋生腐敗的雜質，這些雜質能把一部分池魚養得又肥又大，卻最終逼死了其他的魚，破壞了健康的生態。渾水摸魚，永遠不可能建立一個大家公平競爭的機制。

23、帶著欺騙的心態去做一個企業，這樣隨著時間的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。

24、我發現一條民營企業的死亡定律：凡是男性企業家開始追逐明星，這個企業就離死亡不遠了。

25、身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢！你的企業你的事業停步了，你還有什麼本錢！

26、一個好的企業就是一座好的廟，一個好的企業家就是一個好的大和尚，一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是1%的使用價值和99%的希望。管理的最高境界就在於不僅能把明確的規則搞清楚，而且也能把潛規則搞清楚，最後辦好自己的廟，成為一個偉大的大和尚。

27、對於我們這些企業創辦者來說，最重要的不是開始，而是逐步結束自己的故事。

28、看一個企業最重要的是團隊：有否足夠的有見識、有操守、能幹、肯乾的職業經理人。在現在的環境下，如果有百名這樣的職業經理人，就能支撐起一個大體量的財富五百強公司，光耀千里。

29、我常常說自己後知後覺，中國企業界有兩個價值主張我一直跟著在做。一是關注我們作為一個人所需要的生態，那是空氣和水。這一點，我要感謝王石、馬雲，他們讓我學習了很多，我也開始為改善我們的環境在做一些事。二是關注我們作為一個企業法人所需要的生態，那是我們面對的法律環境、輿論環境、競爭環境，那叫商業生態。這一點，我非常感謝柳傳志先生。4年前，他形象地提出來「讓空氣濕潤一點」，我覺得受益匪淺。今年發生的許多事說明，在新商業生態的建設上，我們還有很多事情需要做。

30、什麼叫大國心態，就是淡定一點，包括我們的企業家、政府官員，我們這幾年講的最多一個詞，就是「寬容、理性、建設性」等等。

31、我一直覺得叢林法則是沒有錯的，每個人每個企業都應該為自己的權利去爭取。但是，這個法則只是反映了企業和人的本能，作為一個法人，企業經營者和企業都要面對自己所處的商業生態，在這個生態中首先就應該尊重法律。

32、民營企業自身要做好足夠的應對準備。第一，雖然民營企業有這麼多困難，但是要相信中國的整體環境是好的，政府是支持民營企業發展的；第二，在這個時候民營企業要更多承擔一些社會責任，儘量少裁員、不裁員、少降薪或者不降薪。如果大家都不負責的話，其實受損的是大家，如果大家積極應對的話，收益的也是大家；第三，要大力提升自己的抗風險能力，比如提升產品競爭力，提升效率，儘量把現金流管好。

33、我們還應該心存善意。企業家應該對自己的員工好一點。我看了很多報道發現，富士康的工作環境並不是那種「血汗工廠」，但是還出現這樣那樣的問題。這就提醒我們做企業的人，要對員工的發展多關注一些。企業家雖然付出很多，你看馬雲都瘦成那樣子了，我的頭髮也快掉光了。但是，底層員工他們得到的更少，房價在漲，菜價也在漲。

34、賣給世界級的客戶，是讓企業競爭力提升的挑戰。鴻海能做大，最關鍵是選客戶。

35、誰能夠吸引人才，給人才機會，這樣的企業在下一波景氣循環後，就是下一個贏家。

36、在快速成長的企業，領袖應該要多一點霸氣。

37、對民營企業發展的觀念，還要進一步解放。像華為這樣有國際競爭力的民營企業多起來，國家實力的增強才會更快。發改委在落實的過程中，要認真考慮開放民營金融機構的問題。不能等著外國銀行來全面占領中國的金融市場。

38、以後政府機關和國有企業的公務用車要堅決使用本土品牌的汽車。奇瑞就不錯嘛，同我國的發展程度和國民收入水平很適應。

39、對付「眼裡不容沙子」的女人，男人需要「四要」：要有企業家靈活與果敢，要有外交家的分析與預測，要有語言學家的學識與機智，更要有軍事家的隱忍與衝擊。

40、政策的實施要沉穩持重。在企業內部打下一個良好的基礎，注重培養企業管理人員的應變能力。決定一件事情之前，應想好一切應變之法，而不去冒險妄進。

41、勤奮是一切事業的基礎。要勤力努力，對企業負責、對股東負責。

42、在我的企業內，人員的流失及跳槽率很低，並且從沒出現過工潮。最主要的是員工有歸屬感，萬眾一心。

43、一個有使命感的企業家，應該努力堅持走一條正途，這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

44、為了適應時代發展變化的需要，也為了企業自身的生存和發展，企業必須以市場為導向、以創新為手段、以效率為核心，重建企業形象。

45、人類通過幾千年的發展，尤其是隨著全球經濟一體化的出現，全球型企業文化是個必然要出現的文化模式。

46、民營企業為什麼都想著法子進軍房地產？因為房地產的錢好掙。房地產是一門關係學，有了關係就有了地，有了地就有了錢。

47、做企業是要把理想、使命、信念變成現實，宗旨、願景都是不一樣的。

48、我一直覺得打高爾夫的感覺就像在駕馭一樣東西，對於一個企業的管理者來說，這一點是十分相通的。

49、一個成功的企業應該注重營造這樣一種氛圍，讓每一個員工都覺得自己是企業的主人，將個人的事業發展融入企業目標中，與企業榮辱與共。

50、勇於創新和靈活應變，是企業持續發展、克敵制勝的源動力。