生產技術課長是負責生產技術和管理的關鍵職位，其崗位職責主要包括以下幾個方面：
制定和執行生產計劃和目標：根據公司的經營計劃和目標，制定並實施生產部門的方針、目標和計劃。這包括確保生產線的順暢運行，提高生產效率，以及按時按質完成生產任務。
組織和管理生產工作：全面組織本科室的工作，包括人員分工、設備配置、工藝流程優化等。同時，要定期召開例會，對重大事項及時向有關領導彙報並共同研究、討論決定。
人員管理和培訓：負責對科內人員的勞動管理、預算管理、專業培訓、考核、任用管理及業務分擔規劃工作。通過有效的人員管理和培訓，提高員工的專業素質和工作效率。
技術研發和創新：統籌新車型項目工藝技術導入，確保新車型、新設備、新技術導入按時達到生准完成狀態。同時，負責提出生產設備的採購規劃，以及設備的驗收、維修、保養、改造及使用的監督檢查及管理。
質量控制和標準化：持續的生產工藝改進、人力削減、降本增效、生產效率提升活動，以及負責產線物流、場地規劃、人員布局、標準工時等方面制定科學合理的規劃，達到節約資源，提升效率的目的。
安全管理：在煤炭生產企業中，生產技術課長還需要負責全面機電系統安全管理工作，包括出入井設備的管理和設備組的領導工作，以及井下所有設備出場檢驗、登記、修理安排、丟失件及損壞件的上報等。
總的來說，生產技術課長需要具備全面的生產技術和管理能力，能夠有效地組織和管理生產工作，提高生產效率和產品質量，同時還需要關注技術創新和安全管理等方面的工作。
制定和執行生產計劃和目標：根據公司的經營計劃和目標，制定並實施生產部門的方針、目標和計劃。這包括確保生產線的順暢運行，提高生產效率，以及按時按質完成生產任務。
組織和管理生產工作：全面組織本科室的工作，包括人員分工、設備配置、工藝流程優化等。同時，要定期召開例會，對重大事項及時向有關領導彙報並共同研究、討論決定。
人員管理和培訓：負責對科內人員的勞動管理、預算管理、專業培訓、考核、任用管理及業務分擔規劃工作。通過有效的人員管理和培訓，提高員工的專業素質和工作效率。
技術研發和創新：統籌新車型項目工藝技術導入，確保新車型、新設備、新技術導入按時達到生准完成狀態。同時，負責提出生產設備的採購規劃，以及設備的驗收、維修、保養、改造及使用的監督檢查及管理。
質量控制和標準化：持續的生產工藝改進、人力削減、降本增效、生產效率提升活動，以及負責產線物流、場地規劃、人員布局、標準工時等方面制定科學合理的規劃，達到節約資源，提升效率的目的。
安全管理：在煤炭生產企業中，生產技術課長還需要負責全面機電系統安全管理工作，包括出入井設備的管理和設備組的領導工作，以及井下所有設備出場檢驗、登記、修理安排、丟失件及損壞件的上報等。
總的來說，生產技術課長需要具備全面的生產技術和管理能力，能夠有效地組織和管理生產工作，提高生產效率和產品質量，同時還需要關注技術創新和安全管理等方面的工作。