收到一條留言，劍客君想了很久，覺得有必要和大家來聊聊。
當然了，也期待大家的留言，講講自己的故事。
![退役軍人安置，什麼位置合適]()
張營長這幾天打來電話，詢問有關轉業安置的問題。而他最關心的，莫過於回到地方後給不給軍轉幹部實職，能不能實職安置。
劍客告訴他，這個問題恐怕比較難。如果他是師團職主官的話，或許還可以。像他這樣的營連級軍官，實職安置不能說沒可能，但是機會不大，至少劍客的身邊沒見到過。
「這要是不能實職安置，回去之後連個位子都沒有，這轉業就沒多大意思了！這麼大年紀，這麼長的軍齡，還要被地方那些小年輕安排來安排去，沒意思，還不如過幾年逐月算了！」張營長的話讓劍客不知道說什麼好，主官的崗位帶給他的不僅僅是待遇和榮譽，還有價值和認可。如果真的退役後沒了崗位沒了位子，這對於部分軍轉幹部來說的確一些失落和不適應。
![退役軍人安置，什麼位置合適]()
位子問題，說白了就是職位、職務，更多的時候會是負責人的崗位。對於劍客這個一直服役期間把幹事干到底的人，一個退役後準備把主任科員干到退休的人，的確沒什麼存在感。前幾天領導說讓劍客幹個副科長，劍客就拒絕了。對我來說，有沒有那個位子無所謂，沒有反而更加輕鬆一些。
但是對於退役軍人來說，特別是計劃安置的退役軍人來說，這個事情卻是比較重要的。之前在退役軍人圈子裡流行的「錢多事少離家近，位高權重責任輕」的選崗法則，其實也體現了大家對於位子的渴望和看重。
大劉是一個軍轉幹部，能力那是沒說的。所在單位的辦公室主任位子空缺了，大劉覺得勝任辦公室主任沒任何問題，於是主動到領導那裡彙報了思想，毛遂自薦。
![退役軍人安置，什麼位置合適]()
可是沒想到的是，他這個行為雖然得到了領導的肯定，但是沒被同事們理解支持。有人說大劉是個官迷，有人說退役軍人應該甘於平凡做個「老黃牛」才合適，也有人說這種主動找位子的行為不好、不對。甚至有人說這是因為軍轉幹部在服役時當領導習慣了，所以退役了還是捨不得位子。而在最後的民主評議中，大劉的得票率比較低，只不過單位的領導卻是力排眾議還是讓大劉當了辦公室主任。而領導的理由是想進步不是壞事，位子是留給有能力有實力的人的，無論他是不是退役軍人。
退役軍人對於位子的熱愛和關注程度，似乎是比其他人高一點。當一些人選擇躺平佛系的時候，退役的軍人似乎還一直保持著對於未來、職位的熱情和專注度，哪怕僅僅是一個小組長、臨時負責人。
為什麼會這樣。
![退役軍人安置，什麼位置合適]()
位子的背後，是一種能力和實力的認可。位子，代表著對一個人能力素質的認可和尊重，代表著單位和同事對於退役軍人支持和幫助，代表著自己的努力和拼搏。作為一個單位的「老新人」，退役軍人自然也希望通過「位子」展現自己、體現自己，融入新的環境。而退役軍人經過軍營數年的鍛鍊，能力、經歷、閱歷、學歷、履歷都更加厚實紮實，自然有能力去勝任和爭取。既然如此，為什麼有機會不爭取呢？
位子的背後，是一種平台和載體。曾經和一些老退役軍人交流的時候，他們似乎對位子問題看的不是很重，覺得只要有個崗位有個工作干就行了，能不能進步能不能提升無所謂。但是現在來說，新時代的退役軍人似乎和以往有所改變，對於自己的前程和價值比較關注，自然對位子問題也就不再無所謂了。
退役軍人退役後絕不是混日子的人，都希望有一個更好的未來。而這樣的未來，需要一個平台和機遇，位子就是這樣的平台和機遇。所以通過對職位的拼搏和爭取，通過職位的使用和助力，個人的發展、工作的成績甚至待遇收入都會有更好的提升。
位子的背後，是一種自信和期望。退役後，雖然會面臨很多不適應，但是退役軍人對於未來是充滿希望和憧憬的。這樣的希望，一方面來自政策制度的支持，比如《軍隊轉業幹部安置暫行辦法》中「擔任師級領導職務或者擔任團級領導職務且任職滿最低年限的軍隊轉業幹部，一般安排相應的領導職務。其他擔任師、團級職務或者擔任營級領導職務且任職滿最低年限的軍隊轉業幹部，參照上述規定，合理安排。」的規定；另一方面來自自己的能力和實力，有充分的信心。所以大家也希望通過對於職位、崗位的爭取和拼搏，為自己爭取一個更好的平台，更好的未來。
![退役軍人安置，什麼位置合適]()
位子的背後，是一種融入和展現。都說退役軍人都是好樣的，但是怎麼體現和展現呢？位子或許是一種直接的體現方式。能夠得到一定職位的退役軍人，其能力必然得到組織和同事的認可，更是實力的一種展現。既然是金子總會發光，那麼為什麼不能通過位子早點發光、發大光呢？
位子的背後，更是一種初心和習慣。軍營里常說，不想當將軍的士兵不是好士兵。軍人對於榮譽的爭取和拼搏，也是一種傳統和習慣，回到地方也不例外。一定的崗位，一定的職務職級，就是對退役軍人的褒獎和肯定，不甘平庸、不願躺平的退役軍人，自然也就更關注、更願意去追求位子，追求屬於自己和退役軍人的榮光。
所以退役軍人不躺平，積極尋找和爭取位子的行為，也就可以理解了。他們追求的不僅僅是一個崗位一個職務，而是一種尊重和認可，一種寄託和展現，為了更好地履職發揮自己的價值而已。不要用異樣的眼光看待那些追求進步、找位子的退役軍人，他們更懂得一個位子、一個職務對於退役軍人的意義。
有人說，地方也講究論資排輩，退役軍人都是老新人，有了位子能輪到自己嗎？
劍客說，如果指望輪到自己，恐怕那個位子永遠不屬於你。位子的獲得，不要指望別人的恩賜，也不要奢望順理成章，靠的還是自己的努力和實力，靠的是成績和拼搏。職位的獲得可能也會「論資排輩」，但是更多的靠的是實力和能力，靠的是實績和努力，靠的是實實在在的工作和大家的認可。指望憑藉著自己退役軍人的身份和以往的功績「免試錄取」，恐怕還不可能。有為才有位。
有人說，現在地方編制和崗位都很緊張，很可能出現長時間沒有空位的情況，自己有心但是似乎希望不大。
![退役軍人安置，什麼位置合適]()
這也是現實，位子雖好，但也不是人人都有機會，人人都會成功的。我們不做佛系躺平的人，但是如果因為各種因素無法實現，我們也需要理性看待、正確對待。有不足就積極改正提高，爭取其他機會；沒機會就坦然面對，過好自己也行。這樣可以讓自己避免鑽就牛角尖，避免很多煩惱。
還有戰友問，說自己也想找一個屬於自己的位子，但是怎麼找不到或者找不准呢？這恐怕和戰友你沒有找准自己的位置有關。
有的時候我們把自己看得太低，有的時候也看的太高。對自己的位置找的不准，讓我們對於位子的理解和努力方向會出現偏差。走偏了，自然就走不到終點了。
這也提醒我們在思考和尋找自己的「位子」之前，最好先給自己一個清晰的判斷，看看自己的分量、排名、實力等在單位中是一個什麼位置。如果排序靠前自然就努力爭取，如果不夠就需要努力。這樣會讓我們的路程走得跟順暢一些，離成功也會更近一些。
有同事覺得我放棄一個好好的職位，太可惜了。但是劍客覺得個人的價值標準和期待值不同，自己開心滿意就好。也許我們不可能人人都變成領導和負責人，人人都有個位子。但是我們卻可以通過努力讓自己擁有這份希望，找到自己的價值和尊重。這也是屬於退役軍人的位子，一個值得尊重和自豪的位子。
當然了，也期待大家的留言，講講自己的故事。
張營長這幾天打來電話，詢問有關轉業安置的問題。而他最關心的，莫過於回到地方後給不給軍轉幹部實職，能不能實職安置。
劍客告訴他，這個問題恐怕比較難。如果他是師團職主官的話，或許還可以。像他這樣的營連級軍官，實職安置不能說沒可能，但是機會不大，至少劍客的身邊沒見到過。
「這要是不能實職安置，回去之後連個位子都沒有，這轉業就沒多大意思了！這麼大年紀，這麼長的軍齡，還要被地方那些小年輕安排來安排去，沒意思，還不如過幾年逐月算了！」張營長的話讓劍客不知道說什麼好，主官的崗位帶給他的不僅僅是待遇和榮譽，還有價值和認可。如果真的退役後沒了崗位沒了位子，這對於部分軍轉幹部來說的確一些失落和不適應。
位子問題，說白了就是職位、職務，更多的時候會是負責人的崗位。對於劍客這個一直服役期間把幹事干到底的人，一個退役後準備把主任科員干到退休的人，的確沒什麼存在感。前幾天領導說讓劍客幹個副科長，劍客就拒絕了。對我來說，有沒有那個位子無所謂，沒有反而更加輕鬆一些。
但是對於退役軍人來說，特別是計劃安置的退役軍人來說，這個事情卻是比較重要的。之前在退役軍人圈子裡流行的「錢多事少離家近，位高權重責任輕」的選崗法則，其實也體現了大家對於位子的渴望和看重。
大劉是一個軍轉幹部，能力那是沒說的。所在單位的辦公室主任位子空缺了，大劉覺得勝任辦公室主任沒任何問題，於是主動到領導那裡彙報了思想，毛遂自薦。
可是沒想到的是，他這個行為雖然得到了領導的肯定，但是沒被同事們理解支持。有人說大劉是個官迷，有人說退役軍人應該甘於平凡做個「老黃牛」才合適，也有人說這種主動找位子的行為不好、不對。甚至有人說這是因為軍轉幹部在服役時當領導習慣了，所以退役了還是捨不得位子。而在最後的民主評議中，大劉的得票率比較低，只不過單位的領導卻是力排眾議還是讓大劉當了辦公室主任。而領導的理由是想進步不是壞事，位子是留給有能力有實力的人的，無論他是不是退役軍人。
退役軍人對於位子的熱愛和關注程度，似乎是比其他人高一點。當一些人選擇躺平佛系的時候，退役的軍人似乎還一直保持著對於未來、職位的熱情和專注度，哪怕僅僅是一個小組長、臨時負責人。
為什麼會這樣。
位子的背後，是一種能力和實力的認可。位子，代表著對一個人能力素質的認可和尊重，代表著單位和同事對於退役軍人支持和幫助，代表著自己的努力和拼搏。作為一個單位的「老新人」，退役軍人自然也希望通過「位子」展現自己、體現自己，融入新的環境。而退役軍人經過軍營數年的鍛鍊，能力、經歷、閱歷、學歷、履歷都更加厚實紮實，自然有能力去勝任和爭取。既然如此，為什麼有機會不爭取呢？
位子的背後，是一種平台和載體。曾經和一些老退役軍人交流的時候，他們似乎對位子問題看的不是很重，覺得只要有個崗位有個工作干就行了，能不能進步能不能提升無所謂。但是現在來說，新時代的退役軍人似乎和以往有所改變，對於自己的前程和價值比較關注，自然對位子問題也就不再無所謂了。
退役軍人退役後絕不是混日子的人，都希望有一個更好的未來。而這樣的未來，需要一個平台和機遇，位子就是這樣的平台和機遇。所以通過對職位的拼搏和爭取，通過職位的使用和助力，個人的發展、工作的成績甚至待遇收入都會有更好的提升。
位子的背後，是一種自信和期望。退役後，雖然會面臨很多不適應，但是退役軍人對於未來是充滿希望和憧憬的。這樣的希望，一方面來自政策制度的支持，比如《軍隊轉業幹部安置暫行辦法》中「擔任師級領導職務或者擔任團級領導職務且任職滿最低年限的軍隊轉業幹部，一般安排相應的領導職務。其他擔任師、團級職務或者擔任營級領導職務且任職滿最低年限的軍隊轉業幹部，參照上述規定，合理安排。」的規定；另一方面來自自己的能力和實力，有充分的信心。所以大家也希望通過對於職位、崗位的爭取和拼搏，為自己爭取一個更好的平台，更好的未來。
位子的背後，是一種融入和展現。都說退役軍人都是好樣的，但是怎麼體現和展現呢？位子或許是一種直接的體現方式。能夠得到一定職位的退役軍人，其能力必然得到組織和同事的認可，更是實力的一種展現。既然是金子總會發光，那麼為什麼不能通過位子早點發光、發大光呢？
位子的背後，更是一種初心和習慣。軍營里常說，不想當將軍的士兵不是好士兵。軍人對於榮譽的爭取和拼搏，也是一種傳統和習慣，回到地方也不例外。一定的崗位，一定的職務職級，就是對退役軍人的褒獎和肯定，不甘平庸、不願躺平的退役軍人，自然也就更關注、更願意去追求位子，追求屬於自己和退役軍人的榮光。
所以退役軍人不躺平，積極尋找和爭取位子的行為，也就可以理解了。他們追求的不僅僅是一個崗位一個職務，而是一種尊重和認可，一種寄託和展現，為了更好地履職發揮自己的價值而已。不要用異樣的眼光看待那些追求進步、找位子的退役軍人，他們更懂得一個位子、一個職務對於退役軍人的意義。
有人說，地方也講究論資排輩，退役軍人都是老新人，有了位子能輪到自己嗎？
劍客說，如果指望輪到自己，恐怕那個位子永遠不屬於你。位子的獲得，不要指望別人的恩賜，也不要奢望順理成章，靠的還是自己的努力和實力，靠的是成績和拼搏。職位的獲得可能也會「論資排輩」，但是更多的靠的是實力和能力，靠的是實績和努力，靠的是實實在在的工作和大家的認可。指望憑藉著自己退役軍人的身份和以往的功績「免試錄取」，恐怕還不可能。有為才有位。
有人說，現在地方編制和崗位都很緊張，很可能出現長時間沒有空位的情況，自己有心但是似乎希望不大。
這也是現實，位子雖好，但也不是人人都有機會，人人都會成功的。我們不做佛系躺平的人，但是如果因為各種因素無法實現，我們也需要理性看待、正確對待。有不足就積極改正提高，爭取其他機會；沒機會就坦然面對，過好自己也行。這樣可以讓自己避免鑽就牛角尖，避免很多煩惱。
還有戰友問，說自己也想找一個屬於自己的位子，但是怎麼找不到或者找不准呢？這恐怕和戰友你沒有找准自己的位置有關。
有的時候我們把自己看得太低，有的時候也看的太高。對自己的位置找的不准，讓我們對於位子的理解和努力方向會出現偏差。走偏了，自然就走不到終點了。
這也提醒我們在思考和尋找自己的「位子」之前，最好先給自己一個清晰的判斷，看看自己的分量、排名、實力等在單位中是一個什麼位置。如果排序靠前自然就努力爭取，如果不夠就需要努力。這樣會讓我們的路程走得跟順暢一些，離成功也會更近一些。
有同事覺得我放棄一個好好的職位，太可惜了。但是劍客覺得個人的價值標準和期待值不同，自己開心滿意就好。也許我們不可能人人都變成領導和負責人，人人都有個位子。但是我們卻可以通過努力讓自己擁有這份希望，找到自己的價值和尊重。這也是屬於退役軍人的位子，一個值得尊重和自豪的位子。