各街道會同市規劃局，根據工作需要，從xx市招標投標中心定點庫中抽籤選擇相應的單位完成初步設計、深化設計編制，由市住建局負責施工圖紙設計、工程概算、工程監理等工作。
（一）監督。
對整治後老舊小區物業管理日常監督以所在街道為主，在市房產局和物價局指導下開展，對照《xx市住宅小區物業服務收費管理辦法》核定的服務等級和收費標準進行日常監督。
（二）考核 考核工作每季度開展一次，按照xx市住宅小區物業管理工作考核辦法進行打分，由市房產局、街道和業委會組成考核小組，根據物業公司得分情況給予相應政府補貼，彌補老舊小區物業管理成本。
（三）編制項目初步設計及概算 設計單位應在充分聽取居民意見的基礎上，編制項目初步設計及概算。
1.設計徵求意見會。由街道、社區召集整治項目所在地居民代表（3-5人）與設計人員組織開展設計徵求意見會，設計單位應在綜合居民代表意見的基礎上，進行合理設計，滿足居民的需求。
2.方案公示。小區整治項目設計方案確定後，需在小區主要出入口公示，公示時間原則上不少於5個工作日。街道、社區將公示期間居民的建議，及時告知設計單位，設計單位據此完善初步設計，市住建局同步調整概算。
（四）審批初步設計及概算，辦理施工招標 設計單位應在充分徵求業主代表意見的基礎上及時進行深化設計，報市規委會審批。項目初步設計及概算經審批同意後，各街道按照程序組織工程招標，確定施工單位。
（五）資金撥付 資金撥付程序按照市財政局制定的老舊小區改造資金撥付導則施行。
（六）施工管理 施工期間要充分尊重民意，擴大居民的知情權。開工後，各街道要督促工程進度、監督工程質量，做好必要的隱蔽工程。
變更記錄。施工單位在整治項目施工前3個工作日，在小區的主要出入口張貼告市民書並設置工程公示牌，方便小區居民了解工程情況，監督現場施工。可招募社區志願者，充分發揮其監督作用，讓社區志願者和小區居民全過程參與小區整治項目現場的監督管理。
（七）驗收、接管 1.老舊小區所在地的業主委員會為接管主體。 2.工程竣工後，由市老舊小區環境綜合整治領導小組牽頭，市財政、住建、審計、消防等部門、整治小區所在街道及居民代表（1-2人）組成驗收組，現場查看工程項目完成情況及工程質量、資金到位和支付情況。 3.現場檢查如發現問題，由相關部門、單位提出整改意見，市老舊小區環境綜合整治領導小組5個工作日內出具《整改通知單》，督促施工單位在規定時間內完成整改。 4.施工單位完成整改後，及時反饋整改結果，由市老舊小區環境綜合整治領導小組通知相關部門、單位復檢。 5.老舊小區接管驗收達標後，填寫《老舊小區環境綜合整治接管驗收單》。 6.老舊小區整治工程保修期一年（屋面防水二年），按工程總費用5%預留質量保證金。質保期滿，市老舊小區綜合整治領導小組辦公室組織財政、發改、住建、規劃、消防、房產。
等部門按照不少於50%的面進行抽檢，無質量問題，返還質量保證金。
（八）、後期管理監督與考核 按照屬地管理的原則，由各街道負責後期日常管理監督，健全相應的管理制度，建立老舊小區物業管理長效機制，維護整治成果，並會同市房產局對物業公司進行考核。
（一）監督。
對整治後老舊小區物業管理日常監督以所在街道為主，在市房產局和物價局指導下開展，對照《xx市住宅小區物業服務收費管理辦法》核定的服務等級和收費標準進行日常監督。
（二）考核 考核工作每季度開展一次，按照xx市住宅小區物業管理工作考核辦法進行打分，由市房產局、街道和業委會組成考核小組，根據物業公司得分情況給予相應政府補貼，彌補老舊小區物業管理成本。
（三）編制項目初步設計及概算 設計單位應在充分聽取居民意見的基礎上，編制項目初步設計及概算。
1.設計徵求意見會。由街道、社區召集整治項目所在地居民代表（3-5人）與設計人員組織開展設計徵求意見會，設計單位應在綜合居民代表意見的基礎上，進行合理設計，滿足居民的需求。
2.方案公示。小區整治項目設計方案確定後，需在小區主要出入口公示，公示時間原則上不少於5個工作日。街道、社區將公示期間居民的建議，及時告知設計單位，設計單位據此完善初步設計，市住建局同步調整概算。
（四）審批初步設計及概算，辦理施工招標 設計單位應在充分徵求業主代表意見的基礎上及時進行深化設計，報市規委會審批。項目初步設計及概算經審批同意後，各街道按照程序組織工程招標，確定施工單位。
（五）資金撥付 資金撥付程序按照市財政局制定的老舊小區改造資金撥付導則施行。
（六）施工管理 施工期間要充分尊重民意，擴大居民的知情權。開工後，各街道要督促工程進度、監督工程質量，做好必要的隱蔽工程。
變更記錄。施工單位在整治項目施工前3個工作日，在小區的主要出入口張貼告市民書並設置工程公示牌，方便小區居民了解工程情況，監督現場施工。可招募社區志願者，充分發揮其監督作用，讓社區志願者和小區居民全過程參與小區整治項目現場的監督管理。
（七）驗收、接管 1.老舊小區所在地的業主委員會為接管主體。 2.工程竣工後，由市老舊小區環境綜合整治領導小組牽頭，市財政、住建、審計、消防等部門、整治小區所在街道及居民代表（1-2人）組成驗收組，現場查看工程項目完成情況及工程質量、資金到位和支付情況。 3.現場檢查如發現問題，由相關部門、單位提出整改意見，市老舊小區環境綜合整治領導小組5個工作日內出具《整改通知單》，督促施工單位在規定時間內完成整改。 4.施工單位完成整改後，及時反饋整改結果，由市老舊小區環境綜合整治領導小組通知相關部門、單位復檢。 5.老舊小區接管驗收達標後，填寫《老舊小區環境綜合整治接管驗收單》。 6.老舊小區整治工程保修期一年（屋面防水二年），按工程總費用5%預留質量保證金。質保期滿，市老舊小區綜合整治領導小組辦公室組織財政、發改、住建、規劃、消防、房產。
等部門按照不少於50%的面進行抽檢，無質量問題，返還質量保證金。
（八）、後期管理監督與考核 按照屬地管理的原則，由各街道負責後期日常管理監督，健全相應的管理制度，建立老舊小區物業管理長效機制，維護整治成果，並會同市房產局對物業公司進行考核。